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2019-11-29
惟創新者進 惟創新者強 惟創新者勝
集團召開2019年度創新大會
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        11月28日,集團于教培中心報告廳召開了為期一天的2019年度創新大會。會上,集團黨委書記、董事長葉永明作重要講話,黨委副書記、總裁徐子瑛回顧了年度創新工作,副總裁孫偉解讀了即將推出的《百聯集團創新項目配套創新機制的指導意見》,創新項目負責人展示了創新成果。
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        葉永明指出,技術創新飛速發展帶來終端模式創新,零售行業在新技術引領下,已經進入了線上線下一體化的智慧零售時代。新技術、新模式、新業務的創新必將影響百聯的轉型發展。面對未來,對百聯來說,最大的風險就是不發展的風險,而沒有創新,就沒有發展,所以創新是百聯發展之根本。
        葉永明指出,回顧這幾年,經濟與消費下行壓力加大,零售增長趨緩;新業態試水層出不窮,創新工作異常艱辛。圍繞集團戰略重點,聚焦創新驅動發展,集團上下與創新團隊積極探索,富于創造,勇于實踐,集團創新發展形成共識,創新工作取得一定成效:四大創新類型及四種創新途徑明確,創新項目全面推進;創新機制初步建立,投資原則初步形成。同時創新工作也面臨著問題和挑戰。
        葉永明強調,下一步要探索建立創新的全面管理體系,形成創新項目投前評估體系及創新項目全過程管理機制,既有利于創新項目的風險管控,又有利于創新項目的健康發展。企業作為創新主體,在創新項目孵化、迭代、發展的過程中需要對項目進行管理、幫助、支持與鼓勵。惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝!百聯要努力成為消費升級的引領者,努力成為商業模式的創新者,努力成為國企改革的探路者!
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        徐子瑛指出,集團根據市委市府要求,一直以來都把創新作為戰略重點,集團努力從以下八方面形成合力,推進集團創新體系的能級提升和效能顯現:以戰略目標引領創新,以機制文化激勵創新,以人才聚集催化創新,以組織變革護航創新,以創新投入保障創新,以技術應用支撐創新,以戰略合作助力創新,以重點項目示范創新。同時,徐子瑛介紹了部分重點創新項目的進展情況:超商創新終端部分跑通,百貨創新業態持續迭代優化,服務平臺業務規模提升較快,生態平臺租戶能級不斷提升,商業資產和商業投資戰略布局初步成型,新零售計劃路徑明確,供應鏈體系對創新業態支撐能力明顯增強。
        徐子瑛指出,經過努力,目前集團對創新的緊迫性形成共識,經營業績貢獻初步顯現,新產業格局逐漸地成型,創新能力建設不斷積淀,創新工作機制逐步完善,年輕客群群體不斷擴大,員工創新能力持續提升,集團品牌形象不斷改善。接下來,集團創新工作將在創新項目層面和整體層面的兩個體系、兩套機制、兩類能力、兩項支撐方面持續努力。
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        會上,孫偉解讀了即將推出的《百聯集團創新項目配套創新機制的指導意見》,闡釋了《意見》中的“基金孵化機制、跟投機制、賽馬機制、容錯機制、退出機制和創新評獎機制”6大配套創新機制等內容,力爭達到推進集團創新轉型,扶持各類創新項目,促進主業做大做強,提高百聯核心競爭力的目標。
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        集團從眾多創新項目中選取的20個創新項目的負責人分別做了詳細匯報。
        集團領導班子成員;監事會主席;市委第七巡視組成員代表;集團總部部室負責人;集團各公司、中心班子成員及黨辦、行政辦主要負責人、重點三級企業黨政負責人;科創中心、時尚中心、逸刻企業班子成員;各類勞模先進代表等出席會議。
(文:陳勵耘   圖:王浩然)
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